4月11日,根据股份公司“精细化管理”提升活动相关部署,规划服务中心启动了精细化管理“百日重塑”活动,内增凝聚力,外塑竞争力,进一步提升公司可持续发展能力。
 

 

2020年面对复杂多变的市场经济形势,新城股份公司站在提升自我的角度,提出了“精细化管理”的年度主题,启动了精细化管理提升行动,目的就在于通过“修炼内功”,增强公司核心竞争能力,实现公司可持续发展。规划服务中心“百日重塑”活动就是落实股份公司管理部署、提升精细化管理的重要举措。
 

根据活动部署,“百日重塑”活动利用100天的时间,按照制度学习、读书交流、运动拓展三阶段梯次展开,切实将股份公司“崇尚读书、热爱运动、快乐工作”的文化基因渗透到日常行动中,将工作、学习、运动有机结合,不仅有利于增强全体员工的综合素养和专业能力,更能够在学习、运动中,增强员工对股份公司的认同感、归属感,激发主人翁意识,在股份公司的平台上,为公司发展尽心尽力,为个人事业追求和美好生活愿景努力奋斗。

为保证活动取得实效,启动仪式上组织开展了第一期学习活动,围绕公司制度,通过代表主讲、员工诵读、笔记抽检、课堂测试等措施,督导全体员工学有所得、学以致用。
 

 

公司坚守“至善•至坚•至韧•至臻”核心价值观,致力于践行“服务城市发展,成就品质生活”的企业使命。通过开展“百日重塑”活动,公司服务能力和服务水平定能更上一个台阶,定能够在“精致城市•幸福威海”建设中发挥更为积极的作用,实现可持续的成功。

规划服务中心启动精细化管理“百日重塑”活动

2020-04-14

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